Liderança Compartilhada e Agilidade no Setor Público: Como formar Equipes Efetivas
Carga Horária
20 horas
Instrutor
Klauren Godoi
Apresentação
As organizações públicas atuam em contextos de crescente complexidade, interdependência e transformação, nos quais gerar valor público exige conciliar capacidade de resposta, qualidade das entregas, colaboração, conformidade e gestão de riscos. Em estruturas com grande amplitude de comando, a efetividade dos times não pode depender exclusivamente da atuação do líder formal, mas também da capacidade do sistema de coordenar o trabalho, mobilizar competências e distribuir influência e decisões sem diluir as responsabilidades.
Mais informações
O curso integra efetividade de times, agilidade, autonomia responsável e liderança compartilhada, desenvolvendo formas mais colaborativas de organizar o trabalho, coordenar interdependências e ampliar a capacidade coletiva de liderança. Essa perspectiva reconhece a relevância do compartilhamento de papéis de liderança para os resultados individuais e coletivos.
Ao longo do curso, conceitos e atividades colaborativas apoiam os participantes na construção de equipes mais autônomas, coordenadas, responsáveis e capazes de aprender e se adaptar, contribuindo para a criação e proteção do valor público de forma sustentável.
O curso tem por objetivo direcionar o participante a compreender o trabalho como um sistema, a fortalecer a efetividade dos times por meio da autonomia responsável, coordenação e liderança compartilhada, a distribuir influência e decisões sem diluir responsabilidades, a integrar riscos, controles e compliance ao fluxo de trabalho, bem como a qualificar a atuação, mobilizando colaboração, aprendizagem e inteligência coletiva para melhorar resultados e contribuir na criação e proteção de valor
público.
Público Alvo
Gestores, auditores, assessores e técnicos de organizações públicas interessados em ampliar a efetividade das equipes por meio de agilidade, autonomia responsável e liderança compartilhada.
Benefícios
Os participantes, ao final do curso, terão desenvolvido um repertório prático para aumentar a autonomia dos times, distribuindo papéis de liderança de forma coordenada e reduzindo retrabalho, gargalos e a dependência exclusiva do líder formal.
Ao término do curso, o participante receberá um certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).
20 horas
Conteúdo Programático
1. Efetividade de equipes em contextos complexos
Como fazer com que novas formas de trabalhar, decidir e liderar se mantenham após o treinamento?
a. Desenvolvimento de pessoas no fluxo do trabalho
b. Desenvolvimento de competências para a autonomia e a liderança compartilhada
c. Feedback e aprendizagem coletiva
d. Gestão da mudança e redes de influência
e. Plano de aplicação: ampliando a efetividade do sistema de trabalho
2. Agilidade e autonomia responsável na organização do trabalho
Como fazer com que novas formas de trabalhar, decidir e liderar se mantenham após o treinamento?
a. Desenvolvimento de pessoas no fluxo do trabalho
b. Desenvolvimento de competências para a autonomia e a liderança compartilhada
c. Feedback e aprendizagem coletiva
d. Gestão da mudança e redes de influência
e. Plano de aplicação: ampliando a efetividade do sistema de trabalho
3. Liderança compartilhada e coordenação para a efetividade das equipes
Como fazer a liderança circular pelo sistema sem provocar perda de direção?
a. Fundamentos da liderança compartilhada
b. Liderançaa formal, informal e emergente
c. Distribuição da influência e responsabilização
d. Liderança integradora: coordenação, interdependências e decisões compartilhadas
e. Confiança, comunicação e segurança psicológica para a liderança compartilhada
4. Governança ágil: conciliando entrega, riscos e controles
Como ampliar a autonomia e a agilidade, integrando riscos e controles à geração de valor público?
a. Geração e proteção de valor público: equilíbrio entre entrega, agilidade, riscos e controles
b. Decisão e accountability no fluxo de trabalho
c. Gestão de riscos e controles integrada à entrega
d. Integração entre gestão, funções de apoio, monitoramento e controle
5. Desenvolvimento, aprendizagem e sustentação da efetividade
Como fazer com que novas formas de trabalhar, decidir e liderar se mantenham após o treinamento?
a. Desenvolvimento de pessoas no fluxo do trabalho
b. Desenvolvimento de competências para a autonomia e a liderança compartilhada
c. Feedback e aprendizagem coletiva
d. Gestão da mudança e redes de influência
e. Plano de aplicação: ampliando a efetividade do sistema de trabalho
Formas de Pagamento da Inscrição
- Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
- Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil - 001
Agência: 3476-2 | Conta Corrente: 125.253-4
Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67
Liderança Compartilhada e Agilidade no Setor Público: Como formar Equipes Efetivas